On ne part pas d'un catalogue.
On part de votre situation.
Cinq parcours, ajustés après diagnostic au niveau réel de vos équipes salariées et bénévoles.
- Format
- Sur-mesure, en présentiel partout en France, à distance ou en hybride.
- Durée
- 28 h, 38 h, 70 h, ou parcours construit selon le besoin.
- Public
- Dirigeants, salariés, bénévoles, membres du bureau et du conseil d'administration.
- Niveau
- Initiation, intermédiaire ou expert. Ajusté après diagnostic.
- Prérequis
- Aucun. Nous travaillons sur vos documents existants.
- Financement
- Prise en charge OPCO possible pour les structures employeuses.
Mécénat & bénévolat
Aller chercher des soutiens privés, et les garder.
Un dossier de mécénat n'est pas un dossier de subvention avec un autre logo. Le lecteur n'est pas le même, les attentes non plus, et la contrepartie proposée fait souvent la différence.
On travaille l'identification des mécènes pertinents pour votre cause, la construction d'une proposition crédible, le cadre fiscal du mécénat, ainsi que le volet bénévolat : recrutement, intégration, répartition des rôles et fidélisation sur la durée.
Utile si : Une structure qui n'a jamais approché d'entreprise ou de fondation.
Ingénierie financière
Construire un modèle qui ne dépend pas d'une seule ligne budgétaire.
On part de vos comptes réels et de vos demandes en cours. L'objectif n'est pas de vous apprendre ce qu'est une subvention, mais de vous rendre capable de bâtir et de défendre un plan de financement pluriannuel.
Au programme : cartographie des dispositifs mobilisables pour votre secteur, construction d'un budget prévisionnel lisible par un financeur, diversification des ressources et articulation entre financements publics et privés.
Utile si : Une association dont plus de 60 % des ressources viennent d'un seul financeur.
Vidéo & communication
Montrer ce que vous faites vraiment.
Un rapport d'activité ne montre rien. Trois minutes de vidéo bien construites font comprendre une action mieux que quarante pages, à un financeur comme à un donateur.
La compétence est internalisée chez nous, avec deux intervenants : un créateur de contenu professionnel et un monteur vidéo. On transmet la captation, le montage, la ligne éditoriale et le rythme de publication, et on produit avec vous.
Utile si : Une association dont les actions sont invisibles en dehors de son cercle.
Intelligence artificielle
Récupérer du temps sur l'administratif, pas remplacer les équipes.
L'enjeu n'est pas de produire plus de texte. Il est de ne plus rater un appel à projets, de partir d'une trame plutôt que d'une page blanche, et de libérer des heures qui retournent au terrain.
On met en place une veille automatisée sur les dispositifs qui vous concernent, une méthode de rédaction assistée pour les dossiers récurrents, et surtout les bons réflexes : ce qu'on ne confie jamais à un outil, comment vérifier, et comment protéger les données de vos bénéficiaires.
Utile si : Une équipe réduite qui passe ses soirées sur des dossiers.
Pôle comptable
Des comptes qui racontent quelque chose.
Beaucoup d'associations tiennent une comptabilité correcte mais illisible : elle satisfait l'obligation légale sans jamais servir au pilotage ni convaincre un financeur.
On reprend les bases du plan comptable associatif, la construction et le suivi budgétaire, la production des comptes annuels, le traitement des contributions volontaires en nature, et la conformité des reçus fiscaux - un point où les redressements sont fréquents.
Utile si : Une association qui découvre ses résultats en fin d'exercice au lieu de les piloter.