Il y a des moments
où il faut faire,
pas apprendre.
Une échéance dans trois semaines, un contrôle qui arrive, une compétence qui manque : on intervient directement, à vos côtés.
Ponctuel
ou dans la durée.
Intervention ponctuelle
Un besoin précis, une urgence opérationnelle, une échéance. On cadre en 24 h et on intervient sur le périmètre défini.
Accompagnement continu
Un bilan de départ, un plan de développement, des rendez-vous réguliers et un appui sur les ressources, mois après mois.
Mécénat de compétences
Des experts détachés sur vos chantiers structurants.
Certaines compétences ne se recrutent pas quand on est une association de six personnes : direction financière, refonte de gouvernance, structuration RH, stratégie de collecte.
On mobilise notre réseau de professionnels en activité pour des missions cadrées. Vous bénéficiez d'un niveau d'expertise que votre budget ne vous permettrait pas d'embaucher, sur une durée définie.
Demander un cadrageSécurisation fiscale
Le sujet dont personne ne parle avant le contrôle.
Caractère non lucratif, sectorisation des activités, franchise des impôts commerciaux, conformité des reçus fiscaux : ce sont les points sur lesquels les associations se font reprendre, parfois lourdement.
On audite votre situation, on identifie les zones de risque et on sécurise le cadre - jusqu'à la demande de rescrit auprès de l'administration quand c'est justifié.
Demander un cadrageVidéo & communication
Compétence internalisée, tarif associatif.
Un membre de l'équipe est créateur de contenu professionnel. On capte, on monte et on livre des formats courts utilisables en rapport d'activité, en dossier de mécénat ou sur vos réseaux.
Et si vous préférez apprendre à le faire vous-même, c'est le parcours vidéo qui prend le relais. Les deux options existent parce que les besoins ne sont pas les mêmes.
Demander un cadrageTenue et révision comptable
Un pôle dédié aux associations, pas un cabinet généraliste.
Le plan comptable associatif a ses particularités : contributions volontaires en nature, fonds dédiés, subventions d'investissement, affectation des résultats. Un cabinet habitué aux TPE commerciales passe souvent à côté.
On assure la tenue courante, la révision, la préparation des comptes annuels et leur présentation au bureau et aux financeurs. Objectif : des comptes qui servent à piloter, pas seulement à archiver.
Demander un cadrageRédaction et direction artistique des dossiers
Un dossier qui se lit a déjà gagné la moitié du chemin.
Un dossier de mécénat lu par un directeur RSE n'a rien à voir avec un formulaire de subvention. Structure du récit, hiérarchie de l'information, mise en page, preuves chiffrées : tout compte.
On rédige ou on reprend vos dossiers, et on les met en forme. Vous gardez les fichiers sources, réutilisables pour les demandes suivantes.
Demander un cadrageDites-nous ce qui bloque.
On vous dit si on peut aider.
Si votre besoin sort de notre périmètre, on vous oriente vers quelqu'un de compétent. C'est plus utile pour tout le monde.